دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الخطط .

  • يساعد PMO
  • على الالتزام المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يؤثر PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تحسين كفاءة الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة فعاليات, مما يُمكن على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ مشروع PMP، يُساعد على التطوير.

  • يُمكن PMO أن يَسهم في اختصار التحديات المرتبطة أنشطة.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التطوير.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل إدارة المشاريع الكبيرة لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page